(Les) clés de l'équité dans l'entreprise / Jean-Marie Peretti [ Livre]
Langue: Français.Publication : Paris : Ed. d'Organisation, 2004Description : XIX-194 p. ; 23 cmISBN: 2708130579.Collection: Collection de l'Institut ManpowerClassification: 658 Gestion des ressources humainesRésumé: L'attente d'équité de la part des salariés est très forte. Mais comment mettre en place un véritable management de l'équité alors que les attentes sont en fait très variées ? Après en avoir défini les enjeux, Jean-Marie Peretti analyse les conséquences de cette attente d'équité dans tous les domaines des ressources humaines. Sommaire LES ENJEUX DE L'EQUITE Le sentiment d'équité et les risques de la non-équité Référentiels et concepts d'équité Les politiques et pratiques RH face aux attentes d'équité METTRE EN ŒUVRE L'EQUITE La justice organisationnelle Garantir à chaque salarié une évaluation fiable de sa contribution Favoriser l'accroissement de la contribution mesurée de chacun Définir et afficher les règles Garantir l'équité des décisions REUSSIR LE MANAGEMENT DE L'EQUITE Prendre en compte la diversité des attentes Les architectes de l'équité.Sujet - Nom commun: Equité | Relations industrielles | Ressources humaines | Personnel -- DirectionCurrent location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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ENS Rennes - Bibliothèque Economie Gestion | 658 PER (Browse shelf) | Available | 658 Gestion des ressources humaines | 00010541 |
Bibliogr. p. 181-188. Glossaire. Index
Bibliogr. Index
L'attente d'équité de la part des salariés est très forte. Mais comment mettre en place un véritable management de l'équité alors que les attentes sont en fait très variées ? Après en avoir défini les enjeux, Jean-Marie Peretti analyse les conséquences de cette attente d'équité dans tous les domaines des ressources humaines.
Sommaire
LES ENJEUX DE L'EQUITE
Le sentiment d'équité et les risques de la non-équité
Référentiels et concepts d'équité
Les politiques et pratiques RH face aux attentes d'équité
METTRE EN ŒUVRE L'EQUITE
La justice organisationnelle
Garantir à chaque salarié une évaluation fiable de sa contribution
Favoriser l'accroissement de la contribution mesurée de chacun
Définir et afficher les règles
Garantir l'équité des décisions
REUSSIR LE MANAGEMENT DE L'EQUITE
Prendre en compte la diversité des attentes
Les architectes de l'équité