Bibliogr. p. 259-274. Glossaire

Bibliogr.

Quels sont nos processus de raisonnement lorsque nous prenons une décision ? Sommes-nous réellement rationnels ? Quelle est l'influence de nos émotions, de notre expérience et de notre histoire personnelle sur nos décisions ? Nos votes ont-ils véritablement un impact sur la vie collective ? Et quand un groupe industriel décide de fermer un site, s'agit-il d'une véritable décision de la part de ses dirigeants, ou bien le choix ne découle-t-il pas essentiellement de la manière dont le problème a été formulé ? De quelle façon notre appartenance à des groupes influence-t-elle nos choix ? Jusqu'à quel point ? Et tout compte fait, pourrions-nous prendre de meilleures décisions ? Voici quelques-unes des questions auxquelles tente de répondre ce livre qui constitue une contribution originale à la compréhension des décideurs et de leurs mécanismes de choix, dans les sphères économique, sociale, politique ou professionnelle.
Le dialogue entre plusieurs disciplines est privilégié et se veut pédagogique, afin de cerner, au moyen d'un langage commun, ce que chaque approche apporte à la compréhension des processus de choix et de décision. De nombreux cas et exemples illustrent chaque chapitre.
Sommaire
LE DECIDEUR FACE A SES CHOIX : QUAND L'HOMO OECONOMICUS SE DEVOILE
Au cœur du débat : la théorie économique de la décision
Le décideur en action : comportements et processus psychologiques
Le décideur sur le divan : quand l'inconscient entre en scène
LE DECIDEUR FACE A L'AUTRE : DE L'OPPORTUNISME A LA COOPERATION
Le décideur en interaction : égoïste et calculateur
Informations asymétriques : l'opportunisme exacerbé
Le décideur coopère plus qu'on ne le suppose
LA DECISION PEUT-ELLE SE PASSER DU DECIDEUR ?
La résignation du décideur devant la décision collective
Le décideur sous influence : l'émergence de la décision collective
Décideurs et organisations : dans les coulisses de la décisions collective