(La) gestion des ressources humaines / Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre [ Livre]
Langue: Français.Publication : Paris : La Découverte, impr. 2005Description : 1 vol. (122 p.) ; 18 cmISBN: 2707142867.Collection: Repères, 415Classification: 658 Gestion des ressources humainesRésumé: Au-delà de sa fonction -assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise-, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Entre diversité des contextes et pluralité des acteurs, cet ouvrage privilégie une vision contingente de la GRH. Son approche consiste à présenter les principes de gestion des entreprises (flexibilité, anticipation, segmentation, régulation), interroger la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération). Elle permet de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles productifs et de nouvelles normes de gestion. Sommaire Définir la GRH Evaluer les ressources humaines La segmentation en GRH De l'anticipation à la flexibilité Réguler le travail Choix stratégiques et légitimité sociale.Sujet - Nom commun: Ressources humaines -- France -- Guides, manuels, etc | Personnel -- Direction -- France -- Guides, manuels, etc | Ressources humaines | Personnel -- Direction| Current location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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| ENS Rennes - Bibliothèque Economie Gestion | 658 DIE (Browse shelf) | Available | 658 Gestion des ressources humaines | 00010878 | |
| ENS Rennes - Bibliothèque Economie Gestion | 658 DIE (Browse shelf) | Available | 658 Gestion des ressources humaines | 000108781 |
Bibliogr. p. 115-117
Au-delà de sa fonction -assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise-, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Entre diversité des contextes et pluralité des acteurs, cet ouvrage privilégie une vision contingente de la GRH. Son approche consiste à présenter les principes de gestion des entreprises (flexibilité, anticipation, segmentation, régulation), interroger la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération). Elle permet de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles productifs et de nouvelles normes de gestion.
Sommaire
Définir la GRH
Evaluer les ressources humaines
La segmentation en GRH
De l'anticipation à la flexibilité
Réguler le travail
Choix stratégiques et légitimité sociale