(La) gestion prévisionnelle des ressources humaines / Patrick Gilbert [ Livre]

Auteur principal: Gilbert, Patrick, 1947-....Langue: Français.Publication : Paris : La Découverte, impr. 2006Description : 1 vol. (122 p.) ; 18 cmISBN: 2707146951.Collection: Repères, 446Classification: 658 Gestion des ressources humainesRésumé: Dans la sphère publique comme dans les entreprises privées, la gestion prévisionnelle des ressources humaines (des effectifs, des emplois, des compétences, des âges...) est à l'ordre du jour. En quoi consiste-t-elle ? Quels sont ses enjeux ? Quels sont ses outils et ses méthodes ? Quel bilan peut-on dresser de ses effets ? Le besoin d'anticipation s'accroît quand progresse l'incertitude. En tant qu'elle est un réducteur d'incertitude et un moyen de maîtriser les risques liés à celle-ci, la gestion prévisionnelle des ressources humaines est l'une des clés principales de la performance organisationnelle. Les étudiants et les responsables d'entreprise trouveront dans ce livre un panorama, à la fois analytique et concret, des connaissances de ce domaine pour comprendre et accompagner les évolutions les plus actuelles de la gestion des ressources humaines. Sommaire ANTICIPATION ET PREVISION EN GRH Fondement et objet L'influence décisive des rôles assignés à la fonction L'emploi, au centre de la gestion prévisionnelle Le jeu des acteurs sociaux EVOLUTION DES CONCEPTIONS La planification des effectifs La gestion prévisionnelle des carrières La gestion prévisionnelle des emplois La gestion anticipée des compétences Vers une gestion prospective des âges ? Permanences et changements STRUCTURE DU MODELE DE REFERENCE Un cadre d'analyse : la GPEC comme instrumentation de gestion La philosophie gestionnaire Les notions sous-jacentes Le processus de mise en œuvre et les outils associés Les contributions de l'informatique LA GPRH A L'EPREUVE DES FAITS Un bilan à demi-teinte Les limites d'une instrumentation GPRH et changement organisationnel.Sujet - Nom commun: Main-d'oeuvre -- Planification | Emplois -- Évaluation | Emplois -- Analyse
Current location Call number Status Notes Date due Barcode
ENS Rennes - Bibliothèque
Economie Gestion
658 GIL (Browse shelf) Available 658 Gestion des ressources humaines 00011006

Bibliogr. p. 112-117. Glossaire

Bibliogr. Gloss.

Dans la sphère publique comme dans les entreprises privées, la gestion prévisionnelle des ressources humaines (des effectifs, des emplois, des compétences, des âges...) est à l'ordre du jour. En quoi consiste-t-elle ? Quels sont ses enjeux ? Quels sont ses outils et ses méthodes ? Quel bilan peut-on dresser de ses effets ? Le besoin d'anticipation s'accroît quand progresse l'incertitude. En tant qu'elle est un réducteur d'incertitude et un moyen de maîtriser les risques liés à celle-ci, la gestion prévisionnelle des ressources humaines est l'une des clés principales de la performance organisationnelle. Les étudiants et les responsables d'entreprise trouveront dans ce livre un panorama, à la fois analytique et concret, des connaissances de ce domaine pour comprendre et accompagner les évolutions les plus actuelles de la gestion des ressources humaines.
Sommaire
ANTICIPATION ET PREVISION EN GRH
Fondement et objet
L'influence décisive des rôles assignés à la fonction
L'emploi, au centre de la gestion prévisionnelle
Le jeu des acteurs sociaux
EVOLUTION DES CONCEPTIONS
La planification des effectifs
La gestion prévisionnelle des carrières
La gestion prévisionnelle des emplois
La gestion anticipée des compétences
Vers une gestion prospective des âges ?
Permanences et changements
STRUCTURE DU MODELE DE REFERENCE
Un cadre d'analyse : la GPEC comme instrumentation de gestion
La philosophie gestionnaire
Les notions sous-jacentes
Le processus de mise en œuvre et les outils associés
Les contributions de l'informatique
LA GPRH A L'EPREUVE DES FAITS
Un bilan à demi-teinte
Les limites d'une instrumentation
GPRH et changement organisationnel

Powered by Koha