(Le) plaisir de travailler. Favoriser l'implication des personnes [ Livre] / Thevenet Maurice
Langue: Français.Publication : Ed. d'Organisation, 2004Description : X-269 p. ; 23 cmISBN: 2708131494.Collection: Collection de l'Institut ManpowerClassification: 658 Gestion des ressources humainesRésumé: En matière d'implication il n'existe pas de recette. Il est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, ce livre donne la parole à ceux qui travaillent. Ainsi un informaticien, un cuisinier, une aide-fleuriste racontent leur implication au quotidien. Comprendre ce que les personnes mettent derrière la notion d'implication au travail aidera les managers à mieux cerner la problématique et appréhender leurs leviers d'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréter l'implication des individus, peut créer les conditions qui la favorisent, dans le quotidien des stratégies, des systèmes, et surtout, des comportements de chacun. Sommaire Implication et histoire personnelle Le défi de l'implication pour l'entreprise Les vrais chemins de l'implication.Sujet - Nom commun: Travail -- Enrichissement | Satisfaction au travail | Personnel -- Motivation| Current location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|
| ENS Rennes - Bibliothèque Economie Gestion | 658 THE (Browse shelf) | Available | 658 Gestion des ressources humaines | 00011030 |
Bibliogr. Index
En matière d'implication il n'existe pas de recette. Il est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, ce livre donne la parole à ceux qui travaillent. Ainsi un informaticien, un cuisinier, une aide-fleuriste racontent leur implication au quotidien. Comprendre ce que les personnes mettent derrière la notion d'implication au travail aidera les managers à mieux cerner la problématique et appréhender leurs leviers d'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréter l'implication des individus, peut créer les conditions qui la favorisent, dans le quotidien des stratégies, des systèmes, et surtout, des comportements de chacun.
Sommaire
Implication et histoire personnelle
Le défi de l'implication pour l'entreprise
Les vrais chemins de l'implication