Bibliogr. p. 387-408. Index

Bibliogr. Index

Traduction de : "Strategy safari".
Henry Mintzberg et ses coauteurs réunissent l'histoire, l'analyse et la critique de tout ce qui a été écrit de valable sur la gestion d'entreprise. Les divers courants de pensée sont passés en revue et classés en dix "écoles", chacune avec ses maîtres, ses concepts originaux et ses résultats. Ainsi de l'école du positionnement avec Michael Porter, ou de l'école entrepreneuriale avec Joseph Schumpeter. La célébrissime Harvard Business School ou le Boston Consulting Group en prennent pour leur grade. A la fin de l'exercice, les auteurs avouent néanmoins avec quelque modestie que la "bête stratégique" est pratiquement impossible à appréhender dans son entier : le phénomène est trop compliqué, trop aléatoire et trop dépendant du caractère des hommes et des circonstances. A chacun, chef d'entreprise, consultant ou étudiant en gestion, de puiser à sa guise dans les enseignements des dix écoles pour s'en faire sa propre idée.
Sommaire

"Mesdames et messieurs, voici la bête du management stratégique"
L'école de la conception
L'école de la planification
L'école du positionnement
L'école du positionnement
L'école entrepeneuriale
L'école cognitive
L'école de l'apprentissage
L'école du pouvoir
L'école culturelle
L'école environnementale l'école de la configuration
"Accrochez-vous, mesdames et messieurs, vous n'avez pas encore vu la bête tout entière"