Devenez manager ! : l'essentiel de Drucker / Peter Drucker ; traduit de l'anglais (États-Unis) par Jacques Fontaine [ Livre]
Traduction de: (The) essential DruckerLangue: Français ; de l'oeuvre originale, Anglais.Publication : [Paris] : Village mondial, impr. 2006, 63-Marsat : Impr. la Source d'orDescription : 1 vol. (352 p.) ; 21 cmISBN: 2744062219.Collection: ManagementDewey: 658.4Classification: 651.81 ManagementRésumé: Titre original : The Essential Drucker Sommaire LE MANAGEMENT Le management considéré comme une fonction sociale et un art libéral Les dimensions du management L'entreprise, son objet, ses objectifs Ce que l'entreprise peut apprendre des organisations à but non lucratif Nuisances et problèmes sociétaux Les nouveaux paradigmes du management L'information nécessaire aux managers Management par objectifs et auto-contrôle Choisir les personnes L'entreprise privée et l'esprit d'entreprise La création d'entreprise Les stratégies de l'entrepreneur L'INDIVIDU L'efficacité, cela s'apprend Se concentrer sur sa contribution Comment se gérer soi-même Gérer son temps Les décisions efficaces Des communications qui fonctionnent Le leadership, c'est un travail Les principes de l'innovation La seconde moitié de votre vie L'Homme instruit LA SOCIETE Un siècle de transformation sociale : émergence d'une société du savoir Une société d'entrepreneur La citoyenneté passe par le secteur social De l'analyse à la perception : une nouvelle vision du monde.Sujet - Nom commun: Chefs d'entreprise | Personnel -- Direction | Succès dans les affaires | Organisation de l'entreprise | Gestion d'entreprise | Entreprises -- Direction générale| Current location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|
| ENS Rennes - Bibliothèque Economie Gestion | 651.81 DRU (Browse shelf) | Available | 651.81 Management | 00011065 |
Index
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Titre original : The Essential Drucker
Sommaire
LE MANAGEMENT
Le management considéré comme une fonction sociale et un art libéral
Les dimensions du management
L'entreprise, son objet, ses objectifs
Ce que l'entreprise peut apprendre des organisations à but non lucratif
Nuisances et problèmes sociétaux
Les nouveaux paradigmes du management
L'information nécessaire aux managers
Management par objectifs et auto-contrôle
Choisir les personnes
L'entreprise privée et l'esprit d'entreprise
La création d'entreprise
Les stratégies de l'entrepreneur
L'INDIVIDU
L'efficacité, cela s'apprend
Se concentrer sur sa contribution
Comment se gérer soi-même
Gérer son temps
Les décisions efficaces
Des communications qui fonctionnent
Le leadership, c'est un travail
Les principes de l'innovation
La seconde moitié de votre vie
L'Homme instruit
LA SOCIETE
Un siècle de transformation sociale : émergence d'une société du savoir
Une société d'entrepreneur
La citoyenneté passe par le secteur social
De l'analyse à la perception : une nouvelle vision du monde