L' essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain / Michel, Nakhla [ Livre]

Auteur principal: Nakhla, MichelLangue: Français ; de l'oeuvre originale, Français.Publication : Paris : Dunod, 2006Description : 1 vol. (XII-401 p.) ; 24 cmISBN: 2100496638.Collection: Fonctions de l'entreprise, Performance industrielleClassification: 654 Production et gestion industrielleRésumé: Sommaire REPERES ESSENTIELS DE MANAGEMENT INDUSTRIEL ET PERFORMANCE Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production Classification des systèmes de production : les principaux idéaux types Performance opérationnelle et systèmes de production PLANIFICATION DES FLUX DE PRODUCTION INDUSTRIELLE Plan industriel et commercial La planification à partir de la GPAO De la GPAO aux outils d'ERP et de supply chain management : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise Ordonnance d'atelier et gestion des charges et délais Les méthodes du juste-à-temps : le progrès continu dans l'entreprise La gestion par les contraintes : réduction des stocks et amélioration de la rentabilité ANALYSE ET OPTIMISATION DES PERFORMANCES ET DES ACTIFS INDUSTRIELS La réduction des temps de changement d'outils Principes du taux de rendement global et performance des équipements Gestion et coût d'obtention de la qualité Maîtrise statistique des procédés et méthode Six Sigma Les outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC) GESTION DE LA CHAINE D'APPROVISIONNEMENTS GLOBALE ET PERFORMANCE Stratégie logistique globale La gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement Supply chain amont : management des achats industriels Supply chain aval: management des ressources et distribution physique.Sujet - Nom commun: Productivité | Production -- Gestion | Logistique (organisation)
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ENS Rennes - Bibliothèque
Sciences de l'ingénieur
654 NAK (Browse shelf) Available 654 Production et gestion industrielle 00011075

Bibliogr. p. 397-398. Index

Sommaire
REPERES ESSENTIELS DE MANAGEMENT INDUSTRIEL ET PERFORMANCE
Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production
Classification des systèmes de production : les principaux idéaux types
Performance opérationnelle et systèmes de production
PLANIFICATION DES FLUX DE PRODUCTION INDUSTRIELLE
Plan industriel et commercial
La planification à partir de la GPAO
De la GPAO aux outils d'ERP et de supply chain management : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise
Ordonnance d'atelier et gestion des charges et délais
Les méthodes du juste-à-temps : le progrès continu dans l'entreprise
La gestion par les contraintes : réduction des stocks et amélioration de la rentabilité
ANALYSE ET OPTIMISATION DES PERFORMANCES ET DES ACTIFS INDUSTRIELS
La réduction des temps de changement d'outils
Principes du taux de rendement global et performance des équipements
Gestion et coût d'obtention de la qualité
Maîtrise statistique des procédés et méthode Six Sigma
Les outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC)
GESTION DE LA CHAINE D'APPROVISIONNEMENTS GLOBALE ET PERFORMANCE
Stratégie logistique globale
La gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement
Supply chain amont : management des achats industriels
Supply chain aval: management des ressources et distribution physique

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