Décider dans les organisations : dialogues critiques entre économie et gestion / sous la dir. de Jean-Robert Alcaras, Patrick Gianfaldoni et Gilles Paché ; préf. de Jean-Louis Le Moigne [ Livre]

Langue: Français.Publication : Paris, Budapest, Torino : l'Harmattan, 2004Description : 250 p. ; 22 cmISBN: 274756066X.Classification: 651.81 ManagementRésumé: Ouvrage publié sous les auspices du PRATIC, laboratoire de recherche en management de l'Université d'Avignon et des pays de Vaucluse. La décision intéresse au premier chef les sciences économiques et les sciences de gestion et, au-delà, l'ensemble des sciences de l'homme et de la société. En effet, afin de produire ou de consommer des biens ou des services, les Hommes doivent d'abord produire des décisions. Autant dire que ces disciplines devront toujours rester attentives à la façon dont se déroule la prise de décision dans les organisations. Le présent ouvrage aborde la question en traversant, de chapitre en chapitre, différents champs thématiques. Outil de réflexion et d'apprentissage fondé sur des "dialogues critiques" entre enseignants-chercheurs, il se destine à un triple lectorat. D'abord, celui des étudiants voulant s'imprégner des grands courants issus des théories des organisations qui intègrent tous une dimension décisionnelle. Ensuite, celui des chercheurs, d'un côté, des préparationnaires aux concours (CAPES, CAPET et Agrégation), de l'autre, souhaitant disposer d'un matériau critique sur un sujet majeur pour la connaissance. Enfin, celui des acteurs du monde de l'entreprise, en quête de grilles d'analyse pour mieux comprendre les processus de prise de décision dont ils sont des parties prenantes. Sommaire Les processus de décision dans les organisations : une démarche nouvelle ou renouvelée ? DECIDER RATIONNELLEMENT ? LA DIVERSITE DES APPROCHES Rationalité(s) et décision(s) en sciences économiques : les présupposés individualistes en question Les conceptions de la décision en sciences économiques: vers une approche ingéniériale ? Penser la décision en sciences de gestion : pour une vision de nature syncrétique Décision et conception ; vers une réhabilitation de la notion de "bricolage" ? Les paradoxes de la décision : valeur actionnariale ou valeur partenariale DECIDER COLLECTIVEMENT ? LE JEU DES AGENTS ET DES ACTEURS Une modélisation systémique de la politique économique : "la politique commerciale sous influence" Processus de prise de décision et logique de compétitivité : proposition d'une grille d'analyse Gouvernance de réseau et processus de décision La prise de décision stratégique en TPE.Sujet - Nom commun: Planification stratégique -- Prise de décision | Sociologie des organisations | Gestion -- Prise de décision | Economie politique -- Prise de décision | Comportement organisationnel
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ENS Rennes - Bibliothèque
Economie Gestion
651.81 ALC (Browse shelf) Available 651.81 Management 00011088

Bibliogr. p. 215-237. Index

Bibliogr.

Ouvrage publié sous les auspices du PRATIC, laboratoire de recherche en management de l'Université d'Avignon et des pays de Vaucluse.
La décision intéresse au premier chef les sciences économiques et les sciences de gestion et, au-delà, l'ensemble des sciences de l'homme et de la société. En effet, afin de produire ou de consommer des biens ou des services, les Hommes doivent d'abord produire des décisions. Autant dire que ces disciplines devront toujours rester attentives à la façon dont se déroule la prise de décision dans les organisations. Le présent ouvrage aborde la question en traversant, de chapitre en chapitre, différents champs thématiques. Outil de réflexion et d'apprentissage fondé sur des "dialogues critiques" entre enseignants-chercheurs, il se destine à un triple lectorat. D'abord, celui des étudiants voulant s'imprégner des grands courants issus des théories des organisations qui intègrent tous une dimension décisionnelle. Ensuite, celui des chercheurs, d'un côté, des préparationnaires aux concours (CAPES, CAPET et Agrégation), de l'autre, souhaitant disposer d'un matériau critique sur un sujet majeur pour la connaissance. Enfin, celui des acteurs du monde de l'entreprise, en quête de grilles d'analyse pour mieux comprendre les processus de prise de décision dont ils sont des parties prenantes.
Sommaire
Les processus de décision dans les organisations : une démarche nouvelle ou renouvelée ?
DECIDER RATIONNELLEMENT ? LA DIVERSITE DES APPROCHES
Rationalité(s) et décision(s) en sciences économiques : les présupposés individualistes en question
Les conceptions de la décision en sciences économiques: vers une approche ingéniériale ?
Penser la décision en sciences de gestion : pour une vision de nature syncrétique
Décision et conception ; vers une réhabilitation de la notion de "bricolage" ?
Les paradoxes de la décision : valeur actionnariale ou valeur partenariale
DECIDER COLLECTIVEMENT ? LE JEU DES AGENTS ET DES ACTEURS
Une modélisation systémique de la politique économique : "la politique commerciale sous influence"
Processus de prise de décision et logique de compétitivité : proposition d'une grille d'analyse
Gouvernance de réseau et processus de décision
La prise de décision stratégique en TPE

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