(Les) tableaux de bord RH [ Livre] : construire, mettre en oeuvre et évaluer le système de pilotage / Joëlle, Imbert

Auteur principal: Imbert, JoëlleLangue: Français.Publication : Paris : Eyrolles, impr. 2007Description : 1 vol. (XII-182 p.) ; 22 cmISBN: 9782212539103.Collection: Collection Ressources humainesClassification: 658 Gestion des ressources humainesRésumé: Sommaire LES DEFIS HUMAINS DE L'ENTREPRISE : GENERATION DE PROFIT, SATISFACTION CLIENT ET EMPLOYABILITE Concilier toutes les exigences Les objectifs du système de pilotage RH Les freins et les leviers du système de mesure Les sources d'information LES OUTILS DE PILOTAGE : LE SYSTEME DE MESURE RH Les indicateurs de gestion sociale Les indicateurs de performance des processus Les indicateurs de création de valeur LE DEPLOIEMENT DU SYSTEME DE PILOTAGE RH : METHODOLOGIE De la stratégie d'entreprise au plan d'actions RH L'élaboration des tableaux de bord L'EVALUATION DU SYSTEME DE PILOTAGE ET LA COMMUNICATION DES INFORMATIONS Les critères d'évaluation La performance du système d'information RH L'apport de la direction financière Les conditions de succès La communication des résultats RH : le marketing RH.Sujet - Nom commun: Tableaux de bord (gestion) | Personnel -- Direction -- France
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ENS Rennes - Bibliothèque
Economie Gestion
658 IMB (Browse shelf) Available 658 Gestion des ressources humaines 015298

Bibliogr. p. 181-182

Sommaire

LES DEFIS HUMAINS DE L'ENTREPRISE : GENERATION DE PROFIT, SATISFACTION CLIENT ET EMPLOYABILITE
Concilier toutes les exigences
Les objectifs du système de pilotage RH
Les freins et les leviers du système de mesure
Les sources d'information
LES OUTILS DE PILOTAGE : LE SYSTEME DE MESURE RH
Les indicateurs de gestion sociale
Les indicateurs de performance des processus
Les indicateurs de création de valeur
LE DEPLOIEMENT DU SYSTEME DE PILOTAGE RH : METHODOLOGIE
De la stratégie d'entreprise au plan d'actions RH
L'élaboration des tableaux de bord
L'EVALUATION DU SYSTEME DE PILOTAGE ET LA COMMUNICATION DES INFORMATIONS
Les critères d'évaluation
La performance du système d'information RH
L'apport de la direction financière
Les conditions de succès
La communication des résultats RH : le marketing RH

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