Strategor [ Livre] : toute la stratégie d'entreprise / ouvrage coordonné par Bernard Garrette, Pierre Dussauge, Rodolphe Durand

Auteur principal: Garrette, BernardAuteur principal collectivité: StrategorCo-auteur: Dussauge, Pierre;Durand, RodolpheLangue: Français.Mention d'édition: 5e édition entièrement refonduePublication : Paris : Dunod, DL 2009Description : 1 vol. (XIV-945 p.) ; 24 cmISBN: 9782100526024.Classification: 651.31 StratégieRésumé: Strategor présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils de la stratégie d'entreprise. Cette édition aborde notamment des problématiques devenues des préoccupations stratégiques pour les dirigeants d'entreprise : création de valeur, mondialisation, délocalisations, stratégies de service, gouvernance, alliances, développement durable, responsabilité sociale de l'entreprise, etc. Il est structuré autour de 4 grandes parties thématiques : les fondements du management stratégique ; les stratégies concurrentielles ou business strategy ; les stratégies de croissance ou corporate strategy ; le management et l'action stratégique. En fin d'ouvrage : un cas complet de stratégie, analysé en détail et corrigé ; la présentation des plus grands auteurs en stratégie..Sujet - Nom commun: Grandes entreprises | Gestion concurrentielle | Intelligence économique | Planification stratégique | Organisation de l'entreprise | Culture d'entreprise | Identité collective | Gestion des connaissances
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ENS Rennes - Bibliothèque
Magasin (archives)
651.31 DUN (Browse shelf) Available 651.31 Stratégie 017984

Bibliogr. p. 919-932. Notes bibliogr. Index

Strategor présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils de la stratégie d'entreprise. Cette édition aborde notamment des problématiques devenues des préoccupations stratégiques pour les dirigeants d'entreprise : création de valeur, mondialisation, délocalisations, stratégies de service, gouvernance, alliances, développement durable, responsabilité sociale de l'entreprise, etc. Il est structuré autour de 4 grandes parties thématiques : les fondements du management stratégique ; les stratégies concurrentielles ou business strategy ; les stratégies de croissance ou corporate strategy ; le management et l'action stratégique. En fin d'ouvrage : un cas complet de stratégie, analysé en détail et corrigé ; la présentation des plus grands auteurs en stratégie.

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