Le manager digital / Olivier, Zara [ Livre]

Auteur principal: Zara, OlivierLangue: Français ; de l'oeuvre originale, Français.Publication : Lieu de publication inconnu : Axiopole, 2016Description : 1 vol. (139 p.) ; 28 cmISBN: 9781514632598.Classification: 658 Gestion des ressources humainesRésumé: Les clés du management agile à l' ère digitale Beaucoup d'entreprises se transforment en profondeur du fait du digital. La question n'est plus de savoir s'il faut être plus digital, mais comment y aller. C'est un d fi, mais aussi l'opportunité de travailler sur des questions fondamentales : l'agilité , l'innovation et surtout l'engagement. Tous les managers ont un r le jouer dans cette mutation. Leur r le est trop important pour qu'ils soient de simples spectateurs. Ils doivent créer un impact pour devenir acteurs de cette transformation. Le management devrait tre l'an 1 de votre transformation digitale. Il est certes plus facile de s'amuser avec de la conduite du changement, de la communication et une approche techno-centrée (maîtrise technique des outils). Mais aucun progrès significatif ne sera accompli sans faire évoluer la colonne vertébrale de toute organisation : son management ! .Sujet - Nom commun: Gestion d'entreprise | Changement organisationnel
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ENS Rennes - Bibliothèque
Economie Gestion
658 ZAR (Browse shelf) Available 658 Gestion des ressources humaines 037035

Les clés du management agile à l' ère digitale Beaucoup d'entreprises se transforment en profondeur du fait du digital. La question n'est plus de savoir s'il faut être plus digital, mais comment y aller. C'est un d fi, mais aussi l'opportunité de travailler sur des questions fondamentales : l'agilité , l'innovation et surtout l'engagement. Tous les managers ont un r le jouer dans cette mutation. Leur r le est trop important pour qu'ils soient de simples spectateurs. Ils doivent créer un impact pour devenir acteurs de cette transformation. Le management devrait tre l'an 1 de votre transformation digitale. Il est certes plus facile de s'amuser avec de la conduite du changement, de la communication et une approche techno-centrée (maîtrise technique des outils). Mais aucun progrès significatif ne sera accompli sans faire évoluer la colonne vertébrale de toute organisation : son management !

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