Évaluer et rémunérer les compétences / Valérie Marbach ; préf. de Dominique Thierry [ Livre]
Langue: Français.Publication : Paris : Ed. d'Organisation, 1999Description : IX-193 p. ; 24 cmISBN: 2708122886.Collection: Collection de Développement & emploiClassification: 651.81 ManagementRésumé: Sommaire LA MESURE DES COMPETENCES Comment évaluer les compétences ? Les difficultés liées à l'objet de l'évaluation Classification, qualification, compétence : le débat actuel Utilisation du critère de compétence dans les approches classiques de l'évaluation Réponses actuelles pour prendre en compte les compétences La situation professionnelle comme cadre d'évaluation des compétences La gestion qualifiante, autre moteur de la compétence : l'exemple japonais QUELLE REMUNERATION DES COMPETENCES ? économie générale d'un système de rémunération Rémunération des compétences et individualisation Typologies des systèmes de rémunération des compétences Rémunération des compétences utilisées dans un poste (Type M1) Rémunération des compétences utilisées dans un emploi élastique (Type M2) Rémunération des compétences utilisées en situation de travail individualisée (Type M3) Rémunération des compétences utilisables (Types M4 et M5).Sujet - Nom commun: Salaire au mérite -- France | Qualifications professionnelles | Personnel -- Évaluation -- France | Emplois -- Évaluation | Egalité de rémunération| Current location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|
| ENS Rennes - Bibliothèque Magasin (archives) | 651.81 MAR (Browse shelf) | Available | 651.81 Management | 00004901 |
Bibliogr. p. 179-193
Sommaire
LA MESURE DES COMPETENCES
Comment évaluer les compétences ? Les difficultés liées à l'objet de l'évaluation
Classification, qualification, compétence : le débat actuel
Utilisation du critère de compétence dans les approches classiques de l'évaluation
Réponses actuelles pour prendre en compte les compétences
La situation professionnelle comme cadre d'évaluation des compétences
La gestion qualifiante, autre moteur de la compétence : l'exemple japonais
QUELLE REMUNERATION DES COMPETENCES ? économie générale d'un système de rémunération
Rémunération des compétences et individualisation
Typologies des systèmes de rémunération des compétences
Rémunération des compétences utilisées dans un poste (Type M1)
Rémunération des compétences utilisées dans un emploi élastique (Type M2)
Rémunération des compétences utilisées en situation de travail individualisée (Type M3)
Rémunération des compétences utilisables (Types M4 et M5)