Management logistique : une approche transversale [ Livre] : / Jacques-Marie, Aurifeille

Auteur principal: Aurifeille, Jacques-Marie, 1952-....Langue: Français ; de l'oeuvre originale, Français.Publication : Litec, 1997, ParisDescription : 187 p.ISBN: 2912647134.Collection: Les essentiels de la gestionClassification: 654 Production et gestion industrielleRésumé: Sommaire 1. Marketing et logistique : du soutien tactique à la collaboration stratégique I. La satisfaction du consommateur II. Les facteurs temporels 2. Logistique de distribution : le poids prépondérant des détaillants I. Le contrôle du canal de distribution II. Logistique et diversification des sources d'approvisionnement III. De la confrontation à la coopération verticale 3. La logistique amont : de la maîtrise des interfaces avec les fournisseurs à la conception des produits I. La logistique amont, une organisation flexible en prise directe avec les incertitudes du marché II. L'organisation de la logistique amont III. Les implications des choix organisationnels effectués par la logistique amont 4. Pilotage, logistique : quel système d'information et de communication? I. Gestion et échange d'information et management logistique II. Le système d'information et de communication logistique III. Points clés dans la gestion des SICLE, enjeux associés 5. Les dimensions financières des choix logistiques I. Evaluation des projets d'investissement en univers certain II. Financer l'investissement logistique III. Gestion logistique et trésorerie.Sujet - Nom commun: Production -- Contrôle | Logistique (organisation) | Gestion des stocks | Gestion d'entreprise | Gestion
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ENS Rennes - Bibliothèque
Sciences de l'ingénieur
654 AUR (Browse shelf) Available 654 Production et gestion industrielle 00006085

Sommaire
1. Marketing et logistique : du soutien tactique à la collaboration stratégique
I. La satisfaction du consommateur
II. Les facteurs temporels
2. Logistique de distribution : le poids prépondérant des détaillants
I. Le contrôle du canal de distribution
II. Logistique et diversification des sources d'approvisionnement
III. De la confrontation à la coopération verticale
3. La logistique amont : de la maîtrise des interfaces avec les fournisseurs à la conception des produits
I. La logistique amont, une organisation flexible en prise directe avec les incertitudes du marché
II. L'organisation de la logistique amont
III. Les implications des choix organisationnels effectués par la logistique amont
4. Pilotage, logistique : quel système d'information et de communication?
I. Gestion et échange d'information et management logistique
II. Le système d'information et de communication logistique
III. Points clés dans la gestion des SICLE, enjeux associés
5. Les dimensions financières des choix logistiques
I. Evaluation des projets d'investissement en univers certain
II. Financer l'investissement logistique
III. Gestion logistique et trésorerie

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