Fondements du pilotage des systèmes de production / Patrick, Pujo / Jean-Paul, Kieffer [ Livre]

Auteur principal: Pujo, PatrickCo-auteur: Kieffer, Jean-PaulLangue: Français ; de l'oeuvre originale, Français.Publication : Paris : Hermès science publications, 2002Description : 209 p. ; 25 cmISBN: 2746205130.Collection: IC2, ProductiqueClassification: 654 Production et gestion industrielleRésumé: La première partie précise les concepts fondamentaux du pilotage des systèmes de production, ainsi que les principaux modes d'organisation des systèmes de pilotage. Les concepts fondamentaux sont analysés dans le chapitre 1. Parmi les modes d'organisation, deux types essentiels peuvent être distingués : les structures hiérarchisées (chapitre 2) et les structures distribuées (chapitre 3). La deuxième partie envisage le pilotage en tant qu'élément fondamental de la gestion courante dans les ateliers de production. Le chapitre 4 s'attache à analyser les relations entre pilotage et supervision. Le chapitre 5 montre comment les informations collectées peuvent et doivent servir de base à la détermination des modes de marche des systèmes et la manière dont le pilotage peut être réalisé dans des modes de fonctionnement qui s'écartent du mode nominal ou normal du système de production. Enfin, compte tenu du contexte de la production industrielle, avec des objectifs multiples et contraignants, on ne peut envisager le pilotage sans se préoccuper de la recherche de la performance. Le chapitre 6 rappelle et discute les principales approches de la performance et examine quels indicateurs de performance prendre en compte et comment en tenir compte dans les processus d'analyse de résultats et de prise de décisions en pilotage. Sommaire Fonctions et architectures des systèmes de pilotage - Concepts fondamentaux du pilotage des systèmes de production (Patrick Pujo, Jean-Paul Kieffer) - Structures hiérarchisées des systèmes de pilotage (Aline Cauvin, Pascale Baillet-Farthouat, Zdenek Binder) - Organisations distribuées des systèmes de pilotage (Khalid Kouiss, Éric Gouardères, Pierre Massotte) Pilotage et gestion d'atelier - Supervision d'atelier (Armand Toguyeni, Khalid Kouiss, Michel Combacau) - Prise en compte des modes de marche dans le pilotage (athalie Dangoumau, Jean-Marc Faure, Étienne Craye, Jean-Jacques Duméry) - Perception et évaluation de la performance dans le pilotage (Lamia Berrah, François Vernadat).Sujet - Nom commun: Systèmes à paramètres répartis | Productique | Production -- Gestion | Production -- Contrôle | Production -- Automatisation
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ENS Rennes - Bibliothèque
Sciences de l'ingénieur
654 PUJ (Browse shelf) Available 654 Production et gestion industrielle 00007451

Notes bibliogr. Index

La première partie précise les concepts fondamentaux du pilotage des systèmes de production, ainsi que les principaux modes d'organisation des systèmes de pilotage. Les concepts fondamentaux sont analysés dans le chapitre 1. Parmi les modes d'organisation, deux types essentiels peuvent être distingués : les structures hiérarchisées (chapitre 2) et les structures distribuées (chapitre 3). La deuxième partie envisage le pilotage en tant qu'élément fondamental de la gestion courante dans les ateliers de production. Le chapitre 4 s'attache à analyser les relations entre pilotage et supervision. Le chapitre 5 montre comment les informations collectées peuvent et doivent servir de base à la détermination des modes de marche des systèmes et la manière dont le pilotage peut être réalisé dans des modes de fonctionnement qui s'écartent du mode nominal ou normal du système de production. Enfin, compte tenu du contexte de la production industrielle, avec des objectifs multiples et contraignants, on ne peut envisager le pilotage sans se préoccuper de la recherche de la performance. Le chapitre 6 rappelle et discute les principales approches de la performance et examine quels indicateurs de performance prendre en compte et comment en tenir compte dans les processus d'analyse de résultats et de prise de décisions en pilotage.
Sommaire
Fonctions et architectures des systèmes de pilotage
- Concepts fondamentaux du pilotage des systèmes de production (Patrick Pujo, Jean-Paul Kieffer)
- Structures hiérarchisées des systèmes de pilotage (Aline Cauvin, Pascale Baillet-Farthouat, Zdenek Binder)
- Organisations distribuées des systèmes de pilotage (Khalid Kouiss, Éric Gouardères, Pierre Massotte)
Pilotage et gestion d'atelier
- Supervision d'atelier (Armand Toguyeni, Khalid Kouiss, Michel Combacau)
- Prise en compte des modes de marche dans le pilotage (athalie Dangoumau, Jean-Marc Faure, Étienne Craye, Jean-Jacques Duméry)
- Perception et évaluation de la performance dans le pilotage (Lamia Berrah, François Vernadat)

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