Comment manager un projet / Henri-Pierre Maders, Étienne Clet [ Livre]
Langue: Français.Publication : Paris : Ed. d'Organisation, 2002Description : VIII-138 p. ; 21 cmISBN: 2708127861; 2708132628.Collection: (Les) livres outilsClassification: 651.32 Gestion de projetRésumé: La couv. porte en plus : "5 phases pour réussir". Un projet, c'est : un objectif à réaliser..., dans un contexte précis..., pour un délai donné..., avec des moyens définis..., nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Il se déroule en 5 phases successives : la phase d'initialisation, la phase de conception, la phase de réalisation, la phase de mise en œuvre, la phase d'exploitation. Ce livre propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet, de nombreux conseils, des questionnaires d'évaluation, des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique, la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Sommaire LA PREPARATION DU PROJET. L'initialisation du projet. LE DEROULEMENT DU PROJET. La conception de la cible. La réalisation de la cible. La mise en œuvre. L'exploitation. EXEMPLES DE METHODOLOGIES. Projet de développement d'une application. Informatique. Projet d'intégration d'un progiciel. QUESTIONNAIRES D'EVALUATION.Sujet - Nom commun: Gestion de projets | Projets informatiques | Projet d'entreprise -- Guides, manuels, etc | Gestion de projets -- Guides, manuels, etc| Current location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|
| ENS Rennes - Bibliothèque Magasin (archives) | 651.32 MAD (Browse shelf) | Available | 651.32 Gestion de projets | 00007960 |
La couv. porte en plus : "5 phases pour réussir"
En appendice, choix de textes
La couv. porte en plus : "5 phases pour réussir".
Un projet, c'est : un objectif à réaliser..., dans un contexte précis..., pour un délai donné..., avec des moyens définis..., nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Il se déroule en 5 phases successives : la phase d'initialisation, la phase de conception, la phase de réalisation, la phase de mise en œuvre, la phase d'exploitation. Ce livre propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet, de nombreux conseils, des questionnaires d'évaluation, des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique, la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP).
Sommaire
LA PREPARATION DU PROJET.
L'initialisation du projet.
LE DEROULEMENT DU PROJET.
La conception de la cible.
La réalisation de la cible.
La mise en œuvre.
L'exploitation.
EXEMPLES DE METHODOLOGIES.
Projet de développement d'une application.
Informatique.
Projet d'intégration d'un progiciel.
QUESTIONNAIRES D'EVALUATION