En appendice, choix de documents

Bibliogr. p. 465-478. Index

Bibliogr., index

Quels systèmes d'information mettre en place ? Comment en conduire la mise en œuvre et l'utilisation pour en tirer le meilleur profit ? Comment contrôler le bon usage des moyens investis ? Comment anticiper et conduire le changement ? C'est dans cette perspective managériale - de la définition de la stratégie aux choix concrets d'organisation - que se situe cet ouvrage. C'est un manuel de management, conçu pour préparer des responsables à la gestion des systèmes d'information. Il présente, sous une forme accessible et rigoureuse, les problèmes posés par l'usage des technologies de l'information. Cette cinquième édition correspond à une refonte complète de l'ouvrage tant dans sa structure que dans son contenu. En raison de l'évolution technologique extrêmement rapide et des progrès de la recherche dans le domaine, tous les chapitres ont fait l'objet d'une réorganisation totale pour intégrer les développements les plus récents (urbanisation et intégration de systèmes, gestion des flux, gestion des plates-formes technologiques, marchés en ligne, alignement stratégique, évaluation...). Deux nouveaux chapitres consacrés respectivement à la notion actuelle de système d'information et à la gestion des connaissances, ont été introduits.
Sommaire
La notion de système d'information
LES USAGES DES SYSTEMES D'INFORMATION
Les applications fonctionnelles
L'aide à la décision
L'aide à la communication
L'aide à la gestion des connaissances
LA GESTION DES SYSTEMES D'INFORMATION
La gestion stratégique des systèmes d'information
La gestion des projets SI
L'évaluation et le contrôle des SI