(Le) Pouvoir dans les organisations / Henry Mintzberg ; trad. par Paul Sager [ Livre]

Auteur principal: Mintzberg, Henry, 1939-....Langue: Français ; de l'oeuvre originale, Anglais.Publication : Paris : Ed. d'Organisation, Montréal : Agence d'ARC, 1986Description : 679 p. ; 24 cmISBN: 2708105973.Classification: 651.2 Gestion des entreprises et des organisationsRésumé: Sommaire CHAPITRE 1 - Le pouvoir CHAPITRE 2 - La littérature portant sur le management : des buts au pouvoir CHAPITRE 3 - Le jeu du pouvoir et les joueurs PREMIERE PARTIE - La coalition externe CHAPITRE 4 - Les détenteurs d'influence externes CHAPITRE 5 - Les moyens externes d'influence CHAPITRE 6 - Le conseil d'administration CHAPITRE 7 - Trois coalitions externes de base DEUXIEME PARTIE - La coalition interne CHAPITRE 8 - L'élaboration de la coalition interne CHAPITRE 9 - Les détenteurs d'influence CHAPITRE 10 - Le système d'autorité CHAPITRE 11 - Le système d'idéologie CHAPITRE 12 - Le système des compétences spécialisées CHAPITRE 13 - Le système des politiques CHAPITRE 14 - Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne TROISIEME PARTIE - Buts organisationnels CHAPITRE 15 - Détermination des buts organisationnels CHAPITRE 16 - Buts spécifiques dans les organisations QUATRIEME PARTIE - Les configurations du pouvoir CHAPITRE 17 - Dérivation des configurations à partir des coalitions CHAPITRE 18 - L'instrument CHAPITRE 19 - Le système clos CHAPITRE 20 - L'autocratie CHAPITRE 21 - Le missionnaire CHAPITRE 22 - La méritocratie CHAPITRE 23 - L'arène politique CHAPITRE 24 - Transitions entre les configurations de pouvoir.Sujet - Nom commun: Sociologie des organisations | Pouvoir (sciences sociales) | Organisation de l'entreprise | Organisation | Entreprises -- Etats-Unis
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ENS Rennes - Bibliothèque
Magasin (archives)
651.2 MIN (Browse shelf) Available 651.2 Gestion des entreprises et des organisations 00009000

Bibliogr. p. 661-679

Sommaire
CHAPITRE 1 - Le pouvoir
CHAPITRE 2 - La littérature portant sur le management : des buts au pouvoir
CHAPITRE 3 - Le jeu du pouvoir et les joueurs
PREMIERE PARTIE - La coalition externe
CHAPITRE 4 - Les détenteurs d'influence externes
CHAPITRE 5 - Les moyens externes d'influence
CHAPITRE 6 - Le conseil d'administration
CHAPITRE 7 - Trois coalitions externes de base
DEUXIEME PARTIE - La coalition interne
CHAPITRE 8 - L'élaboration de la coalition interne
CHAPITRE 9 - Les détenteurs d'influence
CHAPITRE 10 - Le système d'autorité
CHAPITRE 11 - Le système d'idéologie
CHAPITRE 12 - Le système des compétences spécialisées
CHAPITRE 13 - Le système des politiques
CHAPITRE 14 - Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne
TROISIEME PARTIE - Buts organisationnels
CHAPITRE 15 - Détermination des buts organisationnels
CHAPITRE 16 - Buts spécifiques dans les organisations
QUATRIEME PARTIE - Les configurations du pouvoir
CHAPITRE 17 - Dérivation des configurations à partir des coalitions
CHAPITRE 18 - L'instrument
CHAPITRE 19 - Le système clos
CHAPITRE 20 - L'autocratie
CHAPITRE 21 - Le missionnaire
CHAPITRE 22 - La méritocratie
CHAPITRE 23 - L'arène politique
CHAPITRE 24 - Transitions entre les configurations de pouvoir

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