Le Management : voyage au centre des organisations / Henry, Mintzberg ; Jean-Michel, Behar (traduit par) [ Livre]

Auteur principal: Mintzberg, Henry, 1939-....Langue: Français ; de l'oeuvre originale, Français.Publication : Paris : Ed. d'Organisation, Montréal : les Éd. Agence d'ARC, 1990Description : 570 pages ; 24 cmISBN: 2708111914; 2890222004.Classification: 651.81 ManagementRésumé: Sommaire Première partie : A propos du management Chapitre 1. La profession de manager Chapitre 2. La stratégie du "potier" Chapitre 3. Hémisphère gauche et planification, hémisphère droit et management Chapitre 4. Coupler analyse et intuition dans le management Chapitre 5. Former des managers et non des diplômés de MBA Deuxième partie : A propos des organisations Chapitre 6. Les configurations dérivées Chapitre 7. L'organisation entrepreneuriale Chapitre 8. L'organisation mécaniste Chapitre 9. L'organisation divisionnalisée Chapitre 10. L'organisation professionnelle Chapitre 11. L'organisation innovatrice Chapitre 12. L'idéologie et l'organisation missionnaire Chapitre 13. Les systèmes politiques et l'organisation politique Chapitre 14. Au-delà des configurations Troisième partie : A propos de notre société faite d'organisations Chapitre 15. Qui devrait contrôler les grandes entreprises ? Chapitre 16. Remarque sur un bien vilain mot : "Efficience" Chapitre 17. Une société devenue intégrable, comme résultat du management.Sujet - Nom commun: Sociologie des organisations | Organisation de l'entreprise | Organisation | Management | Gestion d'entreprise | Gestion
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ENS Rennes - Bibliothèque
Economie Gestion
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Sommaire
Première partie : A propos du management
Chapitre 1. La profession de manager
Chapitre 2. La stratégie du "potier"
Chapitre 3. Hémisphère gauche et planification, hémisphère droit et management
Chapitre 4. Coupler analyse et intuition dans le management
Chapitre 5. Former des managers et non des diplômés de MBA
Deuxième partie : A propos des organisations
Chapitre 6. Les configurations dérivées
Chapitre 7. L'organisation entrepreneuriale
Chapitre 8. L'organisation mécaniste
Chapitre 9. L'organisation divisionnalisée
Chapitre 10. L'organisation professionnelle
Chapitre 11. L'organisation innovatrice
Chapitre 12. L'idéologie et l'organisation missionnaire
Chapitre 13. Les systèmes politiques et l'organisation politique
Chapitre 14. Au-delà des configurations
Troisième partie : A propos de notre société faite d'organisations
Chapitre 15. Qui devrait contrôler les grandes entreprises ?
Chapitre 16. Remarque sur un bien vilain mot : "Efficience"
Chapitre 17. Une société devenue intégrable, comme résultat du management

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