Management de la production et des opérations / Pierre, Baranger / Jack, Chen [ Livre]

Auteur principal: Baranger, Pierre, 1935-2004Co-auteur: Chen, JackLangue: Français ; de l'oeuvre originale, Français.Publication : Paris : Litec, 1994Description : 205 p. ; 21 cmISBN: 2711124215.Collection: (Les) essentiels de la gestion, 1242-6253Classification: 654 Production et gestion industrielleRésumé: Sommaire CHAPITRE 1. LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT OPERATIONNEL I. Historique récent II. Le problème économique et la fonction sociétale de l'entreprise III. La mutation du management opérationnel : d'une logique d'anticipation à une logique de réactivité CHAPITRE 2. LE SYSTEME OPERATIONNEL I. Les éléments constitutifs du système opérationnel II. La relation produit-processus III. Le système de gestion opérationnel CHAPITRE 3. LA REGULATION OPERATIONNELLE : LA CORRECTION DES DEFAILLANCES I. Les défaillances du système opérationnel II. Le processus d'analyse causale III. La maîtrise des moyens CHAPITRE 4. REGULATION OPERATIONNELLE ET REGULATION SCIENTIFIQUE I. Gestion des stocks et régulation par amortissement II. La planification de la production III. L'ordonnancement CHAPITRE 5. LA STRATEGIE OPERATIONNELLE I. Le produit et l'organisation II. La qualité globale III. Le juste à temps.Sujet - Nom commun: Recherche opérationnelle | Production -- Gestion | Production -- Contrôle | Organisation du travail
Current location Call number Status Notes Date due Barcode
ENS Rennes - Bibliothèque
Sciences de l'ingénieur
654 BAR (Browse shelf) Available 654 Production et gestion industrielle 00009876

Index

Sommaire
CHAPITRE 1. LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT OPERATIONNEL
I. Historique récent
II. Le problème économique et la fonction sociétale de l'entreprise
III. La mutation du management opérationnel : d'une logique d'anticipation à une logique de réactivité
CHAPITRE 2. LE SYSTEME OPERATIONNEL
I. Les éléments constitutifs du système opérationnel
II. La relation produit-processus
III. Le système de gestion opérationnel
CHAPITRE 3. LA REGULATION OPERATIONNELLE : LA CORRECTION DES DEFAILLANCES
I. Les défaillances du système opérationnel
II. Le processus d'analyse causale
III. La maîtrise des moyens
CHAPITRE 4. REGULATION OPERATIONNELLE ET REGULATION SCIENTIFIQUE
I. Gestion des stocks et régulation par amortissement
II. La planification de la production
III. L'ordonnancement
CHAPITRE 5. LA STRATEGIE OPERATIONNELLE
I. Le produit et l'organisation
II. La qualité globale
III. Le juste à temps

Powered by Koha