(Le) marketing en mouvement / Philip Kotler, Dipak Jain, Suvit Maesincee ; postf. et trad. de l'américain par Jean-Marc Lehu [ Livre]

Traduction de: Marketing movesAuteur principal: Kotler, Philip, 070 IdrefCo-auteur: Jain, Dipak C., 070 Idref;Maesincee, Suvit, 070 IdrefAuteur secondaire: Lehu, Jean-Marc, 730 IdrefLangue: Français ; de l'oeuvre originale, Anglais.Publication : Paris : Village mondial, 2002, 63-Marsat : Impr. la Source d'orDescription : 255 p. : couv. ill. en coul. ; 24 cmISBN: 2842112113.Dewey: 658.802Classification: 655 Marketing / VenteRésumé: Titre original : Marketing moves. Qu'en est-il du marketing dans une économie devenue hyper-concurrentielle et face à l'évolution constante des technologies de l'information? Alors que l'environnement a profondément changé, le marketing ne semble pas avancer au même rythme. S'il veut rester performant et profitable, il doit pourtant se mettre rapidement en mouvement. Aujourd'hui, ce sont les clients, et non plus les produits, qui dirigent l'entreprise. Ce que propose Philip Kotler, en collaboration avec Dipak Jain et Suvit Maesincee, n'est pas une rupture radicale entre un ancien et un nouveau marketing, mais d'élargir le marketing "classique" pour qu'il devienne "holistique". La branche marketing de l'entreprise doit se développer en une structure qui intègre les clients, les collaborateurs et l'organisation, à la manière d'une plate-forme regroupant toutes les données et tous les potentiels. Prenant une ampleur nouvelle, le marketing va se repositionner à la source de la stratégie d'entreprise. Sommaire REDEFINIR LE MARKETING POUR L'ECONOMIQUE NUMERIQUE Le marketing de positionnement comme guide dans l'économique numérique Définir une stratégie de renouvellement de marché CREER DES PLATES-FORMES COMPETITIVES Identifier les opportunités du marché Concevoir des offres commerciales gagnantes Concevoir l'architecture de l'entreprise. Construire l'architecture et les compétences de l'entreprise Concevoir les activités marketing Concevoir les systèmes opérationnels Obtenir profits et croissance par le renouveau du marché.Sujet - Nom commun: Marketing -- Gestion | Planification stratégique | Marketing
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655 KOT (Browse shelf) Available 655 Marketing / Vente 00010049

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Notes bibliogr. Inde

Titre original : Marketing moves.
Qu'en est-il du marketing dans une économie devenue hyper-concurrentielle et face à l'évolution constante des technologies de l'information? Alors que l'environnement a profondément changé, le marketing ne semble pas avancer au même rythme. S'il veut rester performant et profitable, il doit pourtant se mettre rapidement en mouvement. Aujourd'hui, ce sont les clients, et non plus les produits, qui dirigent l'entreprise. Ce que propose Philip Kotler, en collaboration avec Dipak Jain et Suvit Maesincee, n'est pas une rupture radicale entre un ancien et un nouveau marketing, mais d'élargir le marketing "classique" pour qu'il devienne "holistique". La branche marketing de l'entreprise doit se développer en une structure qui intègre les clients, les collaborateurs et l'organisation, à la manière d'une plate-forme regroupant toutes les données et tous les potentiels. Prenant une ampleur nouvelle, le marketing va se repositionner à la source de la stratégie d'entreprise.
Sommaire
REDEFINIR LE MARKETING POUR L'ECONOMIQUE NUMERIQUE
Le marketing de positionnement comme guide dans l'économique numérique
Définir une stratégie de renouvellement de marché
CREER DES PLATES-FORMES COMPETITIVES
Identifier les opportunités du marché
Concevoir des offres commerciales gagnantes
Concevoir l'architecture de l'entreprise.
Construire l'architecture et les compétences de l'entreprise
Concevoir les activités marketing
Concevoir les systèmes opérationnels
Obtenir profits et croissance par le renouveau du marché

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