| 010 ## - ISBN |
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| ISBN |
9782100726448 |
| qualificatif |
br. |
| 200 ## - titre |
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| titre |
Concevoir le tableau de bord : méthodologie, outils et modèles visuels |
| auteur |
Caroline, Selmer |
| Type document |
Livre |
| 205 ## - mention d'édition |
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| mention d'édition |
4e édition [entièrement remaniée] |
| 210 ## - éditeur |
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| lieu de publication |
Paris |
| nom de l'editeur |
Dunod |
| date de publication |
2015 |
| 101 ## - langue |
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| langue du document |
Français |
| langue de l'oeuvre originale |
Français |
| 215 ## - description |
|---|
| Nombre de pages |
1 vol. (X-240 p.) |
| format |
24 cm |
| 225 0# - collection |
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| titre de la collection |
Fonctions de l'entreprise |
| titre de la sous-collection |
Finance, gestion comptabilité |
| 606 ## - sujets |
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| sujet |
Tableaux de bord (gestion) -- |
| subdivision du sujet |
Guides pratiques et mémentos |
| 606 ## - sujets |
|---|
| sujet |
Analyse stratégique -- |
| subdivision du sujet |
Guides pratiques et mémentos |
| 606 ## - sujets |
|---|
| sujet |
Systèmes d'aide à la décision -- |
| subdivision du sujet |
Guides pratiques et mémentos |
| 330 ## - résumé |
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| texte de la note |
A l'heure du Big Data et de la profusion des outils de business intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d'informations financières et non financières.<br/>Il permet de s'assurer en permanence de la tenue des objectifs de l'entreprise par rapport aux évènements susceptibles d'en affecter le déroulement. Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d'exemples concrets d'indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l'efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui seront utiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet.<br/>Les plus : des tableaux de bord en couleur, des recommandations et des conseils "pratico-pratiques". |
| 686 ## - Classification |
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| Classification |
656.74 Comptabilité analytique, contrôle de gestion |
| 700 ## - auteur(s) |
|---|
| auteur |
Selmer |
| partie du nom autre que l'élément d';entrée |
Caroline |
| koha internal code |
10384 |
| 100 ## - données générales de traitement |
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| données générales de traitement |
20170203 frey50 |
| 001 - notice numéro |
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| Numéro d'identification notice |
188994866 |